Autor: admin

  • Gotowe programy szkoleniowe

    Komunikacja zarządcza w praktyce dla kierowników i liderów Dobry kierownik nie zarządza wyłącznie zadaniami. Zarządza ludźmi, oczekiwaniami i informacją. To szkolenie pomaga liderom budować autorytet, skutecznie delegować zadania, prowadzić trudne rozmowy oraz przekazywać informację zwrotną w sposób, który rozwija pracowników…

    Read More

    Gotowe programy szkoleniowe
  • Strategia sukcesu

    Wiedza bez praktyki jest pusta, praktyka bez wiedzy jest ślepa. /autorstwo niejednoznaczne/ . Rafał Wisniewski Przeprowadzam firmy przez wymagające procesy transformacji, fuzji, przejęć i restrukturyzacji, dbając o zachowanie płynności operacyjnej oraz osiąganie zakładanych efektów synergii. Jako certyfikowany trener biznesu (Wszechnica…

    Read More

    Strategia sukcesu
  • Doradztwo

    Rozwój organizacji poprzez systemowe rozwiązania Dzielę się wiedzą i doświadczeniem. Wspieram właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób uporządkowany i świadomy. Najczęściej współpracuję z przedsiębiorcami, którzy widzą, że ich organizacja ma potencjał, lecz potrzebują partnera,…

    Read More

    Doradztwo
  • Doradztwo branżowe – motoryzacja.

    Dealer samochodowy – rozwój jakościowy. Jako menadżer z szerokim doświadczeniem w branży automotive, oferuję nietuzinkowe podejście, dostosowane do unikalnych potrzeb każdego dealera. Moje usługi konsultingowe są oparte na głębokiej wiedzy rynkowej oraz praktycznym doświadczeniu, co gwarantuje skuteczne i zindywidualizowane rozwiązania.…

    Read More

    Doradztwo branżowe – motoryzacja.
  • Rekomendacje

    Michał: Rafał to bardzo doświadczony trener z zakresu sprzedaży i rozwoju biznesu. Otrzymałem od Niego szeroką wiedzę merytoryczną wraz zaangażowaniem w projekt akademii managerskiej zorganizowanej przez Hyundai Motor Poland. Wspólnie zrealizowaliśmy bardzo dobrze przygotowany warsztat ćwiczeń i zadań. To praktyk,…

    Read More

    Rekomendacje
  • Przykładowe tematy realizacji

    Problem: Brak zaangażowania pracowników w sprzedaż.Przyczyna: Brak jasno określonych celów i systemu odpowiedzialności za wyniki.Rozwiązanie: Wprowadzenie modelu zarządzania opartego na celach i wskaźnikach oraz powiązanie wynagrodzenia z rezultatami, a nie aktywnością. Problem: Właściciel płacił pracownikom za to, co sam zrobił.Przyczyna:…

    Read More

    Przykładowe tematy realizacji