Jak pracujemy

Model współpracy

Niezależnie od branży, wielkości firmy czy tematu projektu, warsztatu lub doradztwa, każda współpraca przebiega przez ten sam, przejrzysty proces.

Dla kogo: firmy, zespoły oraz osoby indywidualne poszukujące wsparcia doradczego, szkoleniowego lub interim.

30lat doświadczenia biznesowego

4formy współpracy do wyboru

100%programu dopasowane indywidualnie

Przebieg współpracy

Ten sam proces stosuję niezależnie od tego, czy projekt dotyczy pojedynczej konsultacji, cyklu warsztatów, czy dłuższego doradztwa.

1

Niezobowiązująca rozmowa (online)Poznajemy kontekst, cel i skalę projektu.

2

Diagnoza potrzeb i dobór formy współpracyUstalamy, co realnie rozwiąże problem: warsztat, cykl szkoleń, doradztwo czy pojedyncza konsultacja.

3

Ustalenie zakresu, terminu i zasad rozliczeńJasne warunki przed rozpoczęciem prac, bez ukrytych kosztów.

4

Realizacja projektuWarsztat, cykl szkoleń, doradztwo lub wsparcie interim, zgodnie z ustalonym zakresem.

5

Wsparcie wdrożeniowe (opcjonalnie)Sprawdzam, czy ustalenia realnie działają w praktyce.

Zasady współpracy

01

Dopasowanie do projektu

Program, zakres i forma rozliczeń są ustalane indywidualnie po rozmowie wstępnej, nie sprzedaję gotowych pakietów.

02

Poufność

Informacje o firmie, zespole i sytuacji biznesowej pozostają poufne, niezależnie od tego, czy współpraca dojdzie do skutku.

03

Praktyka, nie sama teoria

Każdy program opieram na blisko 30 latach pracy jako menedżer, przedsiębiorca i dyrektor sprzedaży, nie na wyłącznie akademickiej wiedzy.

04

Osobiste zaangażowanie

Prowadzę projekty osobiście lub angażuję do nich specjalistów dobranych do konkretnego tematu, nigdy przypadkowo.

Formy współpracy

1. Warsztaty sprzedażowe

Programy budujące umiejętności skutecznej sprzedaży, obrony ceny w negocjacjach i zarządzania zespołem handlowym, oparte na metodykach SPIN, Challenger i modelu harwardzkim, prowadzone dla handlowców i kierowników sprzedaży.

2. Warsztaty z przywództwa i zarządzania zespołem

Programy rozwijające kompetencje menedżerskie w oparciu o model przywództwa sytuacyjnego Johna Adaira, obejmujące budowanie zaangażowania, zarządzanie zespołem wielopokoleniowym i podnoszenie efektywności bez wypalania ludzi.

3. Model ciągłej współpracy

Cykliczne spotkania wspierające: sesje coachingowo-mentoringowe utrwalające wdrożone zmiany, rozliczane godzinowo lub ryczałtowo.

4. Pojedyncze konsultacje

Przydatne do rozwiązania pojedynczego problemu: doraźna konsultacja eksperencka na konkretny temat sprzedażowy lub menedżerski, bez pełnego audytu.

Informacje o firmie pozostają poufne. Zasady rozliczeń ustalane indywidualnie po rozmowie.

Następny krok

Umówmy niezobowiązującą rozmowę, pierwszy krok z listy powyżej.

Umów rozmowę

tel. 669 296 614 · kontakt@rwisniewski.pl

rwisniewski.pl

PKB Wiśniewski

Model współpracy