Oferta edukacyjna

Programy edukacyjne dla zarządzających motoryzacją

Trener i doradca biznesowy: warsztaty i programy szkoleniowe dla zarządzających motoryzacją, sprzedaż, serwis, części, F&I, oparte na 25 latach doświadczenia operacyjnego w branży.

Dla kogo: menedżerowie działów, kierownicy salonów, zarządzający punktem oraz właściciele firm.

Rotacja personelu, niska rentowność serwisu, spadająca skuteczność handlowa, coraz silniejsza konkurencja: to koszty, które rosną z każdym miesiącem zwłoki.

30lat w branży motoryzacyjnej

25lat zarządzania biznesem motoryzacyjnym

6lat prowadzenia edukacji biznesowej

Zakres warsztatów i programów szkoleniowych, dowolny obszar działalności dealerstwa

01

Ludzie

Struktura organizacyjna i obciążenie stanowisk. Rekrutacja, wynagrodzenia i system motywacyjny. Rotacja personelu w serwisie i sprzedaży.

02

Procesy

Sprzedaż, serwis i F&I: poprawa skuteczności, optymalizacja kosztowa, nadzór nad klientem, organizacja sprzedaży. Standardy obsługi i jakość pracy. Raportowanie i KPI: co się mierzy, a co powinno.

03

Wyniki

Analiza skuteczności handlowej. Diagnoza sprawności organizacyjnej. Wdrożenie wskaźników jakościowych.

Doświadczenie

Zarządzanie salonami multibrandowymi. Wysoka efektywność organizacyjna podległych jednostek. Autorskie rozwiązania dające przewagę na rynku. To doświadczenie stanowi fundament prowadzonych warsztatów i programów szkoleniowych.

Jak wygląda współpraca

1

Niezobowiązująca rozmowa (online)

2

Diagnoza potrzeb i dobór tematu warsztatu

3

Ustalenie terminu i zasad rozliczeń

4

Realizacja warsztatu lub cyklu szkoleń

5

Wsparcie wdrożeniowe (opcjonalnie)

Opcje współpracy

1. Program warsztatowy

Cykl szkoleń dopasowany do zespołu, od diagnozy po wdrożenie, opisany w krokach powyżej.

2. Model ciągłej współpracy

Cykliczne spotkania wspierające: sesje coachingowo-mentoringowe, rozliczane godzinowo lub ryczałtowo.

3. Pojedyncze konsultacje

Przydatne do rozwiązania pojedynczego problemu: doraźna konsultacja na konkretny temat, bez pełnego audytu.

Informacje o firmie pozostają poufne. Rozliczenie ustalane po spotkaniu. Test: transformacjebiznesowe.pl

Następny krok

Umówmy niezobowiązujące spotkanie, pierwszy krok z listy powyżej.

Umów spotkanie

tel. 669 296 614 · kontakt@rwisniewski.pl

rwisniewski.pl

PKB Wiśniewski

Programy wsparcia dla zarządzających w motoryzacji